 |
 | 成功因素： |  |
|
shornasarker114
|
|
适应您的需求的企业应用程序的引入不仅改变了用户的工作方式，而且给您的 IT 部门带来了全新的挑战。在这篇博文中，我想与您分享我在过去 10 年作为 IT 专家的职业生涯中获得的经验。 心态扮演什么角色？ 如今，IT 部门或负责关键业务应用程序的部门发挥着越来越核心和重要的作用。闭上眼睛思考一下 ERP 或 CRM 系统的故障会对公司产生什么影响。 脑 我曾在几家公司工作过，这些公司为各个应用程序建立了自己的维护和开发团队。当我仔细观察这些团队的结构和组织时，我意识到他们经常按照“朋克摇滚”原则运作。没有一致的流程，也没有质量保证。我问自己这是为什么，为什么没有人关心这样的标准。 这就是为什么我与此类应用程序团队的一些团队领导和团队成员进行了交谈。我得出的结论是，错误的心态或心态经常在团队中盛行。
所以当我问你们的主要产品是什么时，我被告知是公司的最终产品，自始至 罗马尼亚细胞电话数字 终，客户都是公司的最终客户。 这种对公司的认同是重要且值得赞扬的 - 但这样的团队认同他们支持的系统并将其用户视为客户不是更重要吗？ 根据我的经验，这种态度会激励团队交付更好的结果，满足最高的质量标准，并以更加以客户或用户为导向的方式思考。因为应用程序是您的产品 - 谁希望他们的产品质量差并且客户对此不满意？ 你的员工有什么心态？ 为什么生命周期管理很重要？ 团队的心态是基石，但正确的态度对于实施保证始终如一的高质量的一致流程的帮助有限。因此，我想向您介绍与企业应用程序相关的产品生命周期管理的原则。 产品生命周期管理的真正含义是什么？正如您可能已经猜到的，它与产品的进程有关；更准确地说，生命周期代表产品从推出到停产的生命周期。 
由于引入企业系统本身就是一门科学，因此我不会在这篇文章中讨论这一部分。例如，如果您仍然对介绍 Salesforce 感兴趣，我建议您查看我们的免费电子书Salesforce 简介。 我们关于 Salesforce 介绍主题的电子书 电子书：Salesforce 简介 为什么选择 Salesforce？优缺点一览：实施的 4 个步骤和 Salesforce 实施的 7 个致命罪过。 在您的应用程序存在期间，正常周期会是什么样子？为此，我仔细研究了微软、苹果和 Adobe 等主要软件制造商，并分析了它们的工作原理。值得注意的是，他们的软件，无论是微软的Office套件还是苹果的操作系统，都会定期进行创新和改进。这些时间点就是所谓的发布。 |
|||||||||||
|
_________________ 电话号码清单
|
|||||||||||||
 |
| |
|
Reklama
|
|
|
|||||||||||
|
|||||||||||||
|
| |
|
| |
|
Reklama
|
|
|
|||||||||||
|
|||||||||||||
|
 | 成功因素： | |
|
||
|
|
|
 To forum dzia³a w systemie phorum.pl Masz pomys³ na forum? Za³ó¿ forum za darmo! Forum narusza regulamin? Powiadom nas o tym! Powered by Active24, phpBB © phpBB Group phpBB Style created by phpBBStyles.com | |
|||||